Les Objectifs de Développement Durable auxquels wienerberger contribue avec ce pilier sont la bonne santé et bien-être, éducation de qualité et égalité entre les sexes.
Les Objectifs de Développement Durable auxquels wienerberger contribue avec ce pilier sont la bonne santé et bien-être, éducation de qualité et égalité entre les sexes.
Sur nos sites de production de matériaux en terre cuite, où la maîtrise des procédés industriels, la sécurité des installations et l’expertise des équipes sont essentielles, nous considérons qu’agir de façon responsable envers nos collaborateurs est une condition indispensable pour garantir à nos clients des produits fiables, conformes et durables. La présence quotidienne sur le terrain, la rigueur opérationnelle et l’attention portée aux femmes et aux hommes qui font fonctionner notre industrie constituent les fondations de notre performance et de la qualité de nos productions.
Cette responsabilité commence par la protection de celles et ceux qui interviennent chaque jour sur le terrain. En 2024, nous avons renforcé notre démarche de santé et sécurité à travers une présence accrue sur les sites, avec plus de 3 200 heures de visites terrain, des audits de conformité réguliers et une Journée Santé & Sécurité dédiée à la sensibilisation. Ces actions, ancrées dans le quotidien des équipes, ont permis de faire progresser durablement la culture sécurité et d’améliorer significativement nos indicateurs, avec un TF1 de 4,2 et un TF2 de 9,8, en forte baisse par rapport à 2023. Notre ambition est de poursuivre cette trajectoire pour atteindre un TF1 inférieur à 4 à l’horizon 2026.
Parce que la responsabilité, c’est aussi préparer l’avenir, nous investissons dans le développement des compétences et la transmission des savoir-faire. En 2024, nous avons structuré et renforcé nos programmes de formation autour de priorités stratégiques telles que la sécurité, la maintenance, la transition digitale et énergétique et le management. Ces différents modules, notamment avec le développement des certifications métiers ont permis d’atteindre une moyenne de 22 heures de formation par salarié, avec l’objectif de maintenir un niveau élevé de compétences à 18 heures par salarié et par an d’ici 2026.
Nous veillons également à offrir un environnement de travail favorable à l’engagement et à une bonne qualité de vie au travail. Cela se traduit par des dispositifs d’accompagnement individualisés, incluant soutien psychologique et coaching lorsque nécessaire, par l’amélioration continue de nos espaces de travail – comme le réaménagement de nos bureaux de Colomiers – et par des actions de sensibilisation au bien-être. Une enquête d’engagement biennale nous permet de rester à l’écoute de nos collaborateurs et d’inscrire nos actions dans une démarche d’amélioration continue.
Enfin, nous sommes convaincus que la diversité et l’inclusion sont des leviers essentiels de performance collective. En 2024, nous avons renforcé nos engagements à travers un plan d’action dédié, des partenariats comme « Elles bougent » pour promouvoir les carrières scientifiques et techniques auprès des jeunes femmes, des actions de prévention du harcèlement sexuel et sexiste et des initiatives de sensibilisation au handicap. Ces démarches portent leurs fruits, comme en témoigne notre indice d’égalité professionnelle de 83/100. À l’horizon 2030, nous visons 20 % de femmes dans les effectifs, 40 % parmi les cadres dirigeants et zéro cas de harcèlement sexuel.
En structurant notre pilier de Responsabilité autour d’actions concrètes, mesurables et ancrées dans le réel, nous affirmons notre rôle d’employeur engagé et de partenaire fiable, capable d’accompagner durablement nos clients tout en prenant soin des femmes et des hommes qui font notre performance au quotidien.
Avoir un plan d’actions D&I en cours de déploiement sur le périmètre France comprenant les thèmes suivants : agissements sexistes et harcèlement sexuel, handicap, féminisation de notre industrie, & santé mentale
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